El Ayuntamiento de Cádiz ha acogido este lunes una reunión de la Mesa de Trabajo sobre Personas Sin Hogar en la que se ha presentado la planificación para la elaboración del II Plan de Inclusión Social para Personas Sin Hogar 2025/2029 y la memoria de los recursos municipales para este colectivo en la ciudad de Cádiz en 2023. Asimismo, también se han abordado temas como la reforma del Centro de Acogida Municipal (CAM) y los proyectos de las calles Soledad y Setenil de las Bodegas.
El alcalde de Cádiz, Bruno García, ha trasladado en la Mesa de Trabajo que desde el equipo de gobierno municipal “se está impulsando la atención a personas sin hogar con mejoras en los servicios municipales para este colectivo, sumando recursos y oportunidades para que Cádiz avance desde lo social y contando con todas las personas”.
Con ello, ha recalcado la importancia de la reforma del albergue municipal y nuevos proyectos como la construcción de un futuro centro para larga o media estancia ubicado en la calle Soledad, y cuyo proyecto ya cuenta con la aprobación provisional de 1,2 millones de euros por parte de la Junta de Andalucía. Asimismo, también ha valorado la ampliación de servicios de las viviendas en Setenil de las Bodegas para poder atender a personas sin hogar.
El alcalde ha señalado que con las actuaciones previstas por el equipo de gobierno “pasaremos de 20 a 50 plazas destinadas a atender las personas sin hogar en nuestra ciudad”, que se suma a mejoras ya aprobadas como la ampliación del equipo de calle de media jornada a jornada completa y la ampliación de estancias de pernoctación tras la finalización de la campaña de frío.
II Plan de Inclusión Social para Personas Sin Hogar
En esta Mesa de Trabajo, en la que junto al alcalde, también ha estado el teniente de alcalde del Área de Desarrollo Social, Pablo Otero, representantes de la Corporación municipal y entidades sociales que conforman dicha mesa, se ha dado a conocer la calendarización del II Plan de Inclusión Social, que se divide en cinco fases a desarrollar desde junio hasta diciembre del presente año.
La primera fase, que se desarrollará a lo largo del próximo mes de junio, abordará la investigación y evaluación del proyecto, con especial incidencia en la identificación de las necesidades y en la evaluación de recursos y colaboraciones. Ya durante la segunda fase, de julio a agosto, se trabajará en el desarrollo de estrategias y planificación, definiendo los objetivos y metas y diseñando el plan de acción, poniendo el foco en las distintas dimensiones del sinhogarismo.
En los meses de septiembre y octubre está prevista la implementación inicial con la tercera fase, en la que se presentaría el primer borrador del plan para ser trabajado con las todas las entidades participantes y analizar propuestas de mejoras. Esta fase finalizará con la revisión de las incorporaciones y el reajuste del plan según sea necesario para abordar desafíos emergentes o áreas de mejora.
La evaluación y ajuste del plan conformará la cuarta fase a desarrollarse durante el mes de noviembre. con la evaluación del borrador final y sus objetivos, dimensiones y acciones ya establecidos; para dar paso a una evaluación final del plan y sus impactos y a la preparación e inclusión de anexos, y finalizar así con la quinta fase en diciembre con la presentación del II Plan de Inclusión Social para Personas Sin Hogar en diciembre.
Memoria de Sinhogarismo 2023
En la Mesa de Trabajo sobre Personas Sin Hogar celebrada este lunes también ha presentado la memoria de los recursos municipales para este colectivo en la ciudad de Cádiz y la campaña de frío 2023/2024.
Los servicios del centro de día Hogar Fermín Salvochea fueron utilizados el año pasado por 792 personas. Las intervenciones realizadas por el centro de día han sido principalmente para dar apoyo con las TIC (1.998 intervenciones), búsqueda de recursos en función de necesidad (290), coordinación con otras entidades (270), acogida e información de recursos y entidades disponibles (243), intervenciones para la inserción laboral (199), apoyo en la búsqueda de vivienda (159), apoyo con las prestaciones sociales y económica (128) e intervenciones sanitarias en coordinación con el sistema de salud pública (36).
Asimismo, durante 2023 se han desarrollado diferentes actividades en el centro de día como los talleres ‘Mi identidad’, ‘Corto Fórum’ y ‘Café y Prensa’, ‘Dibujo expresivo’, ‘Qué harías’, creación de currículos, ‘Ley del Espejo’ y ‘Tabla de la Dependencia’, así como cine fórum y cine ocio y asambleas.
Igualmente, el Centro de Acogida Municipal (CAM) ha atendido a 386 personas sin hogar en pernoctaciones durante 2023, con un total de 7.024 pernoctaciones a lo largo del año. Desde el trabajo desarrollado por el CAM se ha logrado que ocho personas usuarias ingresaran en recursos de adicciones, cuatro ingresos en residencias de mayores, 10 accesos a vivienda, seis acceso a empleo, 47 empadronamientos, 189 gestiones para citas con diferentes instituciones y 62 prestaciones económicas.
El Equipo de Calle ha atendido a 148 personas sin hogar con un total de 2.126 intervenciones a lo largo de 2023, creando una vinculación con estas personas en situación de calle con 469 intervenciones. También destacan otras intervenciones como gestiones sanitarias (327), coordinaciones varias (314) y llamadas para su seguimiento (277), además de reparto de materiales y necesidades básicas, traslados en vehículos, y diferentes gestiones de alojamiento, de formación, laboral y judicial.
Por último, durante la campaña de frío se han dado 3.492 estancias en el CAM (con una media de 698 pernoctaciones por mes) y 53 en la pensión (con 16 personas para corta estancia, 26 para estancia media y 11 para larga estancia).
