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Jueves 14/11/2024
 
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Huelva

Más de 2.000 trabajadores y 80 empresas participan en la parada "más importante" de Cepsa

La parada ha servido para realizar tareas de revisión y mantenimiento de los equipos y para ejecutar los proyectos de transformación industrial

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  • Archivo - Planta de Cepsa en Huelva.

Más de 2000 trabajadores de 80 empresas auxiliares han participado en la parada operacional "más importante de la historia" del Parque Energético de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva), que ha indicado que el mantenimiento y la inspección en el este parque "son actividades que se realizan de manera constante".

Además, en una nota de prensa, la compañía ha señalado que periódicamente, las unidades deben ponerse fuera de servicio para incorporar tecnologías "más avanzadas" e "inversiones de mejora". A estos trabajos planificados se les denomina paradas programadas y Cepsa acaba de finalizar la de más envergadura de su historia en el Parque Energético La Rábida en Huelva.

La parada ha servido para realizar tareas de revisión y mantenimiento de los equipos y para ejecutar los proyectos de transformación industrial "destinados a convertir al Parque en una instalación sostenible" y con capacidad para suministrar "un abanico más amplio" de energías. De los 47 millones de euros invertidos, 27 se han empleado en innovación, mejora de procesos actuales e incremento de la producción de biocombustibles.

Cepsa ha subrayado que los proyectos de eficiencia suponen una reducción de las emisiones de CO2 de la instalación de más de 13.000 toneladas anuales, "lo que equivale a las emisiones de una población de 5.000 habitantes". Además, se ha ejecutado en la unidad de Hidrocracker un proyecto que "va a permitir incrementar en El Parque Energético La Rábida la producción de biocombustibles procedentes de diversas fuentes renovables".

El objetivo de esta inversión valorada en más de 12 millones de euros es coprocesar aceite vegetal y otras materias, como el aceite de cocina usado, en la unidad, "para producir un mayor porcentaje de diésel sostenible, un biocombustible de segunda generación, y combustible sostenible para aviación, que suponen una reducción del 90% de aporte neto de CO2". Estos trabajos se suman a los ya ejecutados en la unidad de Gulfinishing durante 2022 y 2023 para la producción de combustibles sostenibles a partir de residuos vegetales.

Los trabajos se han ejecutado en el plazo previsto de un mes y "cumpliendo con los objetivos prioritarios, la ausencia de accidentes y de fugas en el arranque", señalando la compañía que "la seguridad ha estado presente en todas las tareas que han realizado los trabajadores y las más de dos mil personas que han participado de la mano de más de 80 empresas auxiliares".

Durante este mes se ha constituido un equipo de coordinación de seguridad entre las empresas que han participado y Cepsa. La compañía energética ha desarrollado un plan de aprendizaje específico para todos los trabajadores "para reforzar su formación en seguridad".

El director del Parque Energético La Rábida, Jorge Acitores, ha apuntado que "la finalización de la parada con cero accidentes es la mejor noticia de todas".

"Que hayamos conseguido cumplir con los objetivos de mantenimiento y de mejoras del Parque Energético La Rábida de esta manera tan excelente es un motivo de orgullo para todos los que hacemos Cepsa, entre los que se incluyen nuestros compañeros de las empresas auxiliares. Esta parada era un hito importante para seguir aumentando las capacidades de nuestro parque en distintas energías de origen renovable y posicionar a Cepsa como referente en la transición energética", ha añadido.

Asimismo, la empresa ha destacado que esta parada es "un avance más" hacia la consecución de los objetivos estratégicos que la compañía se ha autoimpuesto para 2030.

Cepsa, a través de su estrategia Positive Motion, va a invertir entre 7.000 y 8.000 millones de euros, de los cuales 5.000 son para Andalucía, para "impulsar la transición energética y convertirse en líder en movilidad sostenible, hidrógeno verde y biocombustibles avanzados en España y Portugal en 2030, poniendo a los clientes en el centro de la actividad y ayudándoles en su descarbonización".

La compañía tiene previsto invertir cerca del 60% del montante total (5.000 millones de euros) en Andalucía, región que se convertirá en el eje central de su nuevo plan estratégico, y que "la permitirá situar a la vanguardia de Europa de la transición energética".

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